- 業界曾毓群談韓國電池廠事故：安全是重中之重 電池質量不夠好、儲能就像炸彈2024-06-27 來源： | 點擊率：
6月25日，寧德時代董事長曾毓群在夏季達沃斯論壇提及韓國電池廠火災事故。他表示，這一事件表明：即使是在制造現場，從電池的設計、電池的制造、電池的應用，到最后電池的運輸，安全都是重中之重。
曾毓群對電池業內發展現況表示擔憂：“我真的擔心（市場內）這么多不同的玩家，他們真的沒有現場測試和分析技術來解決安全問題。當大量電池被放置到人們身邊，可能給數百萬人使用；如果電池不夠好，就會造成火災爆炸等一系列災難。”
曾毓群表示，安全是大家需要首要關注的。“如果電池質量不夠好，當能量密度不斷增長時，儲能就像炸彈一樣。所以我們必須通過設計制造，來控制不良率低于PPB，即10億分之一，較PPM又提升了1000倍。”曾毓群認為，這是一個優秀的電池企業必須做的。
針對業內給予的“卷王”稱號，曾毓群回應稱，不知道“卷”這個字是什么意思。在他看來，卷也許就是價格競爭，但他強調：“我們寧德時代不做價格競爭，而是價值競爭。”
曾毓群舉例說明價格與價值的差異，“比如一個電池做出來是500次循環，售價可能是1元/Wh。我如果做出來的電池是5000次循環，（售價）是1.5元/Wh，這個5000跟500就差了10倍。所以從價值的角度，是看電池每一個循環存儲的電量或者跑的里程，平均下來我們的產品是最有價值的。”
所以卷的應該不是當時買賣的價格，而是卷整個生命周期的價值是最好的，這才是我們要卷的東西。曾毓群表示，“卷”是要往技術的創新方面進行卷，卷質量，卷安全。
“我不知道什么意思叫卷，但是我覺得如果大家比賽的話，就是要比技術，比技術能帶來的長期的價值，可持續的價值，包括安全、可靠性、性能，這才是我們要比賽的地方。”
那么比賽要在哪里投入？曾毓群表示要在研發投入，“很多公司在研發投入上說是百分比，那其實意義不是太大。但對于一個才100億銷售額的公司來講，5%就是五個億，這五個億在研發投入上看起來大，但是在電池技術上其實很小，基本上只是做一個項目的研發投入。”
以寧德時代為例，去年營收4000億，其研發投入占比5%就是200億。只圍繞著電池，這樣大的投入是比較深度的。例如寧德時代凝聚態電池的研發投入就是40個億。
“我希望卷這個詞，是利用我們的技術，把長期的價值做好，不是一個價格。”
